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    團隊運營服務

    登尼特商業運營服務簡介
    更新日期:2024-1-16 10:31:41    來源:www.singapour4vip.com瀏覽次數:5688次

    團隊運營是運營主體通過對團隊的任務設置、任務布置、過程檢查、結果考核,把人力資源和人力資本轉化為商業價值的商業運營活動。團隊運營服務就是在這種價值轉化中客戶所需要的各樣專業服務。登尼特全面地從團隊建設、團隊運作、團隊管理和人力資本增值四個階段進行,務求達到人力資本增值的預算目標。

    團隊建設
    建設實體團隊(內部團隊)和虛擬團隊(外部團隊)。團隊建立經過人才招募、試用篩選、崗位定位、崗位指導、技能培訓、績效考核、表現評估、論功行賞、分擔分配;梯隊建設、接班人培養。

    團隊運營
    團隊運營需要時空和人事的協同效益管理。團隊運營主要有三方面:第一方面就是任務設置、任務布置、目標制定;第二方面是工作過程規范、工作過程輔導、工作方法修正;第三方面是結果統計、績效考核、表現評估、目標修正。團隊運營的特點是整個流程標準制度和實施,在時間周期里循環往復。團隊運營理念:人人有事做,做事有價值,價值能達標,達標無風險。實現人人創造價值的概念。

    團隊管理
    團隊管理涉及標準管理和規范管理、流程管理和質量管理、功能管理和智能管理;時間管理和空間管理;目標管理和方向管理。在管理中,小過程檢查、大流程檢查、小周期檢查、大周期檢查、小員工檢查、大經理檢查。層層把關,環環扣緊。

    人力資本
    人力資本投資是人力資本增值投資,包含團隊運營、技術投資、智慧投資等等。每個員工成為一個獨立運營體。在團隊運營中,只要每位成員所創造的價值超越了自己的消費,原則上團隊成員越多越好。

    當然,我們突出的就是運營,就是讓每位員工成為獨立運營體,獨立創作預算價值。登尼特——團隊運營商。

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